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利通区:积极探索村监会联合监督“新路径”

稿件来源:宁夏纪委监委网站 发布时间: 2026-01-26 08:33:07
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  吴忠市利通区纪委监委以破解村务监督难题为牵引,积极探索清廉村居建设“新路径”,全面推行村务监督委员会联合监督、交叉检查工作机制,着力打通基层监督“神经末梢”、健全基层监督体系,持续推动整治工作走深走实、可感可及。

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利通区纪委监委对扁担沟镇赵家沟村村务公开情况开展现场监督检查。

  强化组织领导、压实工作责任,构建上下联动格局。坚持目标导向,在抓好村监会“五化”建设基础上,将村务监督纳入整体联动布局,推动监督执纪由“单打独斗”向“协作推进”转变。构建“纪委监委指导、乡镇纪委牵头、‘四办四中心’配合、村级监督力量为主”的四级联动机制,制定印发《利通区村(居)务监督委员会管理办法(试行)》《利通区开展村(居)监会联合监督、交叉检查工作的通知》,明确职责分工,指导各乡镇按照“本村回避、地域相邻、规模适度”原则,将106个行政村、28个社区划分为38个监督片区,整合优化基层监督力量。乡镇纪委牵头抓总,各办(中心)协同配合,各村监会履行“五大员”职责,形成监督合力。综合运用“查”“问”“听”“访”手段,核查决策程序、资金使用,核实惠民政策落实,查看“监督一点通”平台及公示栏更新情况,对苗头性问题约谈提醒,对违纪违法问题线索按程序移送。2025年以来,各监督片区围绕乡村振兴、集体“三资”管理等开展交叉检查70余次,通过村级及时自查、乡镇组织互查、纪委全面督查发现村级信息公示公开不及时、不规范等问题370余个,并督促及时整改,推动村级事务阳光运行。

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利通区纪委监委对社区老年食堂食品安全和食材管理情况开展现场监督检查。

  加强业务培训、提高监督能力,打造专业监督队伍。坚持问题导向,实施“乡镇理论培训+部门专业指导+一线实战练兵”三维培练矩阵,构建“教、学、练、战”一体化能力提升机制。乡镇层面明确12项监督内容、13条履职负面清单,组织村监会成员开展3轮次1200余人次专题培训。联合审计、财政、农经等部门开设“业务大讲堂”,邀请区市专家授课,督促农业农村局开展“三资”管理专项培训,发放130份流程图,以“流程图解+案例剖析”提升实务操作能力。将监督嵌入日常,郭家桥乡组建联合监事会监督金水河湾联合社,推动实现产业增效与干部清廉双赢;胜利镇永昌社区居监会监督食堂管理,定期开展检查考核,有效提升居民满意度。

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利通区郭家桥乡组织各村村监会成员开展联合监督和交叉检查。

  聚焦重点领域、提升监督质效,破解基层监督难题。坚持战略导向,强化“3+N”联动机制,打通基层监督“最后一公里”。动态核验38个监督片区村务公开情况,线上公示小微权力事项9400余件,督促整改公示不规范问题。联合农业农村部门摸排“三资”管理问题,建立5大类82项问题清单,督办整改63项。以集中整治为契机,开展种粮补贴、乡村振兴项目资金自查自纠,发现问题及时督促整改。实施“三查三核”,精准监管46个行政村、24个社区老年助餐点,确保老年人每餐费用控制在8元以内,日均服务900余人,让惠民政策既“暖心”又“暖胃”。(吴忠市利通区纪委监委)

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利通区:积极探索村监会联合监督“新路径”

2026-01-26

  吴忠市利通区纪委监委以破解村务监督难题为牵引,积极探索清廉村居建设“新路径”,全面推行村务监督委员会联合监督、交叉检查工作机制,着力打通基层监督“神经末梢”、健全基层监督体系,持续推动整治工作走深走实、可感可及。

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利通区纪委监委对扁担沟镇赵家沟村村务公开情况开展现场监督检查。

  强化组织领导、压实工作责任,构建上下联动格局。坚持目标导向,在抓好村监会“五化”建设基础上,将村务监督纳入整体联动布局,推动监督执纪由“单打独斗”向“协作推进”转变。构建“纪委监委指导、乡镇纪委牵头、‘四办四中心’配合、村级监督力量为主”的四级联动机制,制定印发《利通区村(居)务监督委员会管理办法(试行)》《利通区开展村(居)监会联合监督、交叉检查工作的通知》,明确职责分工,指导各乡镇按照“本村回避、地域相邻、规模适度”原则,将106个行政村、28个社区划分为38个监督片区,整合优化基层监督力量。乡镇纪委牵头抓总,各办(中心)协同配合,各村监会履行“五大员”职责,形成监督合力。综合运用“查”“问”“听”“访”手段,核查决策程序、资金使用,核实惠民政策落实,查看“监督一点通”平台及公示栏更新情况,对苗头性问题约谈提醒,对违纪违法问题线索按程序移送。2025年以来,各监督片区围绕乡村振兴、集体“三资”管理等开展交叉检查70余次,通过村级及时自查、乡镇组织互查、纪委全面督查发现村级信息公示公开不及时、不规范等问题370余个,并督促及时整改,推动村级事务阳光运行。

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利通区纪委监委对社区老年食堂食品安全和食材管理情况开展现场监督检查。

  加强业务培训、提高监督能力,打造专业监督队伍。坚持问题导向,实施“乡镇理论培训+部门专业指导+一线实战练兵”三维培练矩阵,构建“教、学、练、战”一体化能力提升机制。乡镇层面明确12项监督内容、13条履职负面清单,组织村监会成员开展3轮次1200余人次专题培训。联合审计、财政、农经等部门开设“业务大讲堂”,邀请区市专家授课,督促农业农村局开展“三资”管理专项培训,发放130份流程图,以“流程图解+案例剖析”提升实务操作能力。将监督嵌入日常,郭家桥乡组建联合监事会监督金水河湾联合社,推动实现产业增效与干部清廉双赢;胜利镇永昌社区居监会监督食堂管理,定期开展检查考核,有效提升居民满意度。

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利通区郭家桥乡组织各村村监会成员开展联合监督和交叉检查。

  聚焦重点领域、提升监督质效,破解基层监督难题。坚持战略导向,强化“3+N”联动机制,打通基层监督“最后一公里”。动态核验38个监督片区村务公开情况,线上公示小微权力事项9400余件,督促整改公示不规范问题。联合农业农村部门摸排“三资”管理问题,建立5大类82项问题清单,督办整改63项。以集中整治为契机,开展种粮补贴、乡村振兴项目资金自查自纠,发现问题及时督促整改。实施“三查三核”,精准监管46个行政村、24个社区老年助餐点,确保老年人每餐费用控制在8元以内,日均服务900余人,让惠民政策既“暖心”又“暖胃”。(吴忠市利通区纪委监委)